Onderwijs

Adviezen aan verkopers voor succes in economisch moeilijke tijden.

A reference to networking which shows how to use connections to secure a job or generate work for a business, including advice on generating referrals from clients and associates.

Verzameling humoristische beslisbomen die eerder verschenen in de Volkskrant. Zomaar wat vragen waar de gemiddelde mens vrijwel dagelijks tegenaan loopt en die in dit boek nu eindelijk eens stap voor stap, duidelijk en in handzaam formaat, worden beantwoord. Meesterbeslisbomenmaker des vaderlands Katinka Polderman wijst u vriendelijk de weg. Polderman maakt wekelijks beslisbomen voor de Volkskrant en sindsdien heeft ze al heel wat prangende lezersvragen beantwoord. In Beslisbos zijn haar allerbeste infographics verzameld én aangevuld met nieuw, nooit eerder gepubliceerd materiaal.

Surprising rules for successful monetization

Innovation is the most important driver of growth. Today, more than ever, companies need to innovate to survive. But successful innovation—measured in dollars and cents—is a very hard target to hit.

Companies obsess over being creative and innovative and spend significant time and expense in designing and building products, yet struggle to monetize them: 72% of innovations fail to meet their financial targets—or fail entirely. Many companies have come to accept that a high failure rate, and the billions of dollars lost annually, is just the cost of doing business.

Monetizing Innovations argues that this is tragic, wasteful, and wrong.

Radically improving the odds that your innovation will succeed is just a matter of removing the guesswork. That happens when you put customer demand and willingness to pay in the driver seat—when you design the product around the price. It’s a new paradigm, and that opens the door to true game change: You can stop hoping to monetize, and start knowing that you will.

The authors at Simon Kucher know what they’re talking about. As the world’s premier pricing and monetization consulting services company, with 800 professionals in 30 cities around the globe, they have helped clients ranging from massive pharmaceuticals to fast-growing startups find success. In Monetizing Innovation, they distil the lessons of thirty years and over 10,000 projects into a practical, nine-step approach. Whether you are a CEO, executive leadership, or part of the team responsible for innovation and new product development, this book is for you, with special sections and checklist-driven summaries to make monetizing innovation part of your company’s DNA. Illustrative case studies show how some of the world’s best innovative companies like LinkedIn, Uber, Porsche, Optimizely, Draeger, Swarovski and big pharmaceutical companies have used principles outlined in this book.

A direct challenge to the status quo “spray and pray” style of innovation, Monetizing Innovation presents a practical approach that can be adopted by any organization, in any industry. Most monetizing innovation failure point home. Now more than ever, companies must rethink the practices that have lost countless billions of dollars. Monetizing Innovation presents a new way forward, and a clear promise: Go from hope to certainty.

De auteur beschrijft het andere gelijk in organisaties, het gelijk dat in officiele stukken en powerpointpresentaties nooit aan de orde komt. Maar het is er wel en het maakt een heel actief deel uit van de werkelijkheid waarin gewone mensen elke dag hun brood verdienen. Zijn boek geeft een opluchtende herkenning. Degenen die op de carrieresnelweg zitten zouden het uit hun hoofd moeten leren.' - Hein Knaapen, directeur human resources KPN.

Zeer openhartig beschrijft Jeroen Mol hoe het overleven van kanker voor hem positief uitpakte. De diagnose slingerde hem in een achtbaan van ervaringen, emoties en schijnbaar onmogelijke dilemma's. Dit boek is er voor iedereen die heeft ervaren dat je energie op kan raken. Dat herstel geen lineair proces is. Dat ontspanning ruimte geeft voor stress. En dat vervelen helemaal zo gek nog niet is. Jeroen vertelt beeldend over alle keren dat hij zijn neus stootte. Hoe vind je je weg in de hectiek van alledag; voor je gezin, je eigen gezondheid en met een veeleisende baan? Een inspirerend boek over prioriteiten stellen, buikgevoel volgen, je kwetsbaar op durven stellen, rust creëren en bovenal een menselijke leider zijn. ‘De directeur die aan topsport deed, zichzelf stilzette en erachter kwam dat er nog veel meer in het leven is dan werken. Zijn verhaal en lessen deelt hij nu met ons en dat is goud waard.’ Edith Bosch, 3-voudig Olympisch Medaillewinnaar & mental coach

Dit is een boek voor mensen die geen behoefte hebben aan volledige teksten of gemoraliseer, maar die zich rechtstreeks aangesproken voelen door interessante uitspraken over actuele, politieke en economische problemen.

The book Lifehack calls "The Bible of business and personal productivity."

"A completely revised and updated edition of the blockbuster bestseller from 'the personal productivity guru'"—Fast Company

Since it was first published almost fifteen years ago, David Allen’s Getting Things Done has become one of the most influential business books of its era, and the ultimate book on personal organization. “GTD” is now shorthand for an entire way of approaching professional and personal tasks, and has spawned an entire culture of websites, organizational tools, seminars, and offshoots.
 
Allen has rewritten the book from start to finish, tweaking his classic text with important perspectives on the new workplace, and adding material that will make the book fresh and relevant for years to come. This new edition of Getting Things Done will be welcomed not only by its hundreds of thousands of existing fans but also by a whole new generation eager to adopt its proven principles.

''Een zeventigtal Grieken en Romeinen komen in dit boekje aan het woord. Zij hebben met elkaar gemeen dat zij hun levenservaringen trefzeker konden formuleren. Hun vaststellingen, bedenkingen, in- en uitvallen drukten een onuitwisbare stempel op de Europese cultuur.''

Wat is er toch met ouders aan de hand? Opvoeden - alle generaties voor ons deden het, met vallen en opstaan. Geef een kind te eten, stuur het naar school en verwarm het vooral met een heleboel liefde, en het wordt vanzelf groot. Bijna vanzelf. Het helpt ook als je zelf het goede voorbeeld geeft, en je torenhoge verwachtingen een beetje tempert.

Managers van grote ondernemingen binnen de moderne, vrije markteconomie, handelen in een wereld die erbazingwekkend veel lijkt op die van de stadsprinsen in het Italië van de Renaissance. Net zoals deze prinsen kan de moderne manager alleen overleven als hij loyale werknemers heeft (en houdt) en hij de aandeelhouders tevreden kan stellen.

Voor nieuwszender RTL Z sprak Rick Nieman met de dertien meest toonaangevende zakelijke denkers van dit moment. Over leiderschap, creativiteit, marketing, concurrentie en strategie. De goeroe-methode vat hun belangrijkste idee‘n samen en geeft tips hoe ook jij deze theorie‘n in de dagelijkse praktijk kunt inzetten.

Jan Dijkgraaf leidde sinds 1982 honderden mensen bij onder andere het Rotterdams Nieuwsblad, Panorama en HP/De Tijd. Vorig jaar schreef hij het succesvolle Handboek voor de keiharde manager.
Dijkgraaf weet ook hoe het is om leiding te krijgen en hoe je moet omgaan met moeilijke managers. Na zijn boek voor managers die geen gezemel willen, komt hij nu met de tegenhanger: Hoe overleef ik de keiharde manager?
In dit humoristische en scherpe boek leert Dijkgraaf medewerkers hoe ze hun harde baas moeten managen. Hij biedt praktische, effectieve adviezen zoals nooit een klacht op de mail zetten, hem zijn eigen oorlogjes laten uitvechten, altijd te weinig declareren, het aanleggen met zijn secretaresse, en de geheimen van je baas ontdekken.
Jan Dijkgraaf is naast auteur, spreker en columnist ook journalist, provocateur en voetbalscheidsrechter.

Gesprekken met twaalf Nederlandse ondernemers die vanuit het niets een bloeiend bedrijf opbouwden.

(citaat: onze binnenkant is belangrijker dan onze buitenkant)

This book, the fifth in the series developing Bernsteins code theory, presents a lucid account of the most recent developments of this code theory and, importantly, shows the close relation between this development and the empirical research to which the theory has given rise. Pedagogy, Symbolic Control and Identity addresses the central issue of Bernsteins research project: are there any general principles underlying the transformation of knowledge into pedagogic communication? In Bernsteins view, we have studied only pedagogic messages and their institutional and ideological base. We have not studied the nature of the relay which makes messages possible. The discussion of this research forms part II of this book, where Bernstein makes explicit the methodology of the research and, in particular, the crucial significance of languages of description. This new edition of Bernsteins classic book is updated with three new chapters: on discourse, on official knowledge and identities, and a wide ranging interview with Joseph Solomon. The new edition, published as Volume Five in his Class, Codes, and Control Series, builds on the continuing tradition of Bernstein's highly influential work on class, education, language, and society.

The art of leadership. John Lewis Gaddis, the distinguished historian of the Cold War, has for almost two decades co-taught grand strategy at Yale University with his colleagues Charles Hill and Paul Kennedy. Now, in [this book], Gaddis reflects on what he has learned. In chapters extending from the ancient world through World War II, Gaddis assesses grand strategic theory and practice in Herodotus, Thucydides, Sun Tzu, Octavian/Augustus, Saint Augustine, Machiavelli, Elizabeth I, Philip II, the American Founding Fathers, Clausewitz, Tolstoy, Lincoln, Wilson, Franklin D. Roosevelt, and Isaiah Berlin. On Grand Strategy applies the sharp insights and wit readers have come to expect from Gaddis to times, places, and people he's never written about before. On Grand Strategy is, in every way, a master class.

The basics of how computer hardware, software, and systems work, and the risks they create for our privacy and security

Computers are everywhere. Some of them are highly visible, in laptops, tablets, cell phones, and smart watches. But most are invisible, like those in appliances, cars, medical equipment, transportation systems, power grids, and weapons. We never see the myriad computers that quietly collect, share, and sometimes leak vast amounts of personal data about us. Through computers, governments and companies increasingly monitor what we do. Social networks and advertisers know far more about us than we should be comfortable with, using information we freely give them. Criminals have all-too-easy access to our data. Do we truly understand the power of computers in our world?

Understanding the Digital World explains how computer hardware, software, networks, and systems work. Topics include how computers are built and how they compute; what programming is and why it is difficult; how the Internet and the web operate; and how all of these affect our security, privacy, property, and other important social, political, and economic issues. This book also touches on fundamental ideas from computer science and some of the inherent limitations of computers. It includes numerous color illustrations, notes on sources for further exploration, and a glossary to explain technical terms and buzzwords.

Understanding the Digital World is a must-read for all who want to know more about computers and communications. It explains, precisely and carefully, not only how they operate but also how they influence our daily lives, in terms anyone can understand, no matter what their experience and knowledge of technology.

Zelfhulpboek dat persoonlijke ontwikkeling in de werkkring beschrijft aan de hand van twaalf onderwerpen uit de psychologie.