Het is een veel voorkomende reflex van managers om onheilstijdingen te ontkennen. De onderneming loopt immers voorspoedig? Bossidy en Charan laten in Confrontatie met de realiteit zien hoe belangrijk het is de realiteit tegemoet te treden. Ze presenteren een model voor de analyse van interne en externe ontwikkelingen met als doel tijdig strategische veranderingen in te zetten. De auteurs illustreren de kracht van dit model aan de hand van diverse cases van bedrijven, waaronder: KLM cargo, Thomson Corporation, 3M, Home Depot en Cisco.

Lessons Learned Series.

Lessons Learned Series.

Lessons Learned Series.

De protestantse onderwijzer uit het verleden staat te boek als een pedant heerschap met bijzondere vaardigheden in leerstellig godsdienstonderwijs. Hij wilde bij de elite van de predikant, de dokter en de notaris horen, maar moest tot zijn ergernis genoegen nemen met een tweederangspositie. Deze bundel schetst een heel ander beeld: de onderwijzer kreeg met de komst van de negentiende-eeuwse natiestaat een sleutelrol in de volksopvoeding en de vorming tot nationaal burgerschap. Het ontstaan van het bijzonder onderwijs vormde na 1860 een belangrijke impuls voor de professionalisering van de protestantse onderwijzers, die in de loop van de negentiende eeuw op veel plaatsen de predikant in kennis en populariteit overvleugelden. De protestantse onderwijzers vormden in de periode 1800-1920 een zelfbewuste beroepsgroep die een belangrijke en vaak onderschatte bijdrage heeft geleverd aan de sociaal-culturele ontwikkeling van nieuwe generaties. Met bijdragen van Jacques Dane, Annemieke van Drenth, John Exalto, Gert van Klinken, Bart Wallet, Paul Werkman en Rolf van der Woude. John Exalto is universitair docent historische pedagogiek aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Gert van Klinken is docent kerkgeschiedenis aan de Protestantse Theologische Universiteit, Kampen

2019 editie.

Landsgrenzen vallen weg, internet ontsluit nieuwe markten, maar trekt ook nieuwe concurrenten aan: managers moeten vaker en sneller dan ooit keuzes maken in de bedrijfsstrategie. Dit boek behandelt een groot aantal onderwerpen met betrekking tot strategisch management en is daarmee een belangrijk hulpmiddel voor managers. Hoe creëer je synergie? Waarom mislukken fusies zo vaak? Wanneer moet je overgaan tot een overname en wanneer tot samenwerking? Hoe stuur je allianties? Aan al deze en andere vragen over strategie wordt in Mastering Strategie uitgebreid aandacht besteed. Mastering Strategie is de eerste titel in de Mastering-serie, waarin de meest vooraanstaande denkers van businessschools uit de VS en Europa over uiteenlopende onderwerpen hun ideëen uiteenzetten. Mastering Strategie bestaat uit artikelen die eerder als bijlages bij Het Financieele Dagblad zijn verschenen. De Mastering-serie is oorspronkelijk verschenen als bijlages bij The Financial Times