Het is een veel voorkomende reflex van managers om onheilstijdingen te ontkennen. De onderneming loopt immers voorspoedig? Bossidy en Charan laten in Confrontatie met de realiteit zien hoe belangrijk het is de realiteit tegemoet te treden. Ze presenteren een model voor de analyse van interne en externe ontwikkelingen met als doel tijdig strategische veranderingen in te zetten. De auteurs illustreren de kracht van dit model aan de hand van diverse cases van bedrijven, waaronder: KLM cargo, Thomson Corporation, 3M, Home Depot en Cisco.

2019 editie.

Landsgrenzen vallen weg, internet ontsluit nieuwe markten, maar trekt ook nieuwe concurrenten aan: managers moeten vaker en sneller dan ooit keuzes maken in de bedrijfsstrategie. Dit boek behandelt een groot aantal onderwerpen met betrekking tot strategisch management en is daarmee een belangrijk hulpmiddel voor managers. Hoe creëer je synergie? Waarom mislukken fusies zo vaak? Wanneer moet je overgaan tot een overname en wanneer tot samenwerking? Hoe stuur je allianties? Aan al deze en andere vragen over strategie wordt in Mastering Strategie uitgebreid aandacht besteed. Mastering Strategie is de eerste titel in de Mastering-serie, waarin de meest vooraanstaande denkers van businessschools uit de VS en Europa over uiteenlopende onderwerpen hun ideëen uiteenzetten. Mastering Strategie bestaat uit artikelen die eerder als bijlages bij Het Financieele Dagblad zijn verschenen. De Mastering-serie is oorspronkelijk verschenen als bijlages bij The Financial Times

Public Relations, communicatie, voorlichting, social media