Aanbevelingen voor managers om na te denken over planning.

Een steeds terugkerend thema in de managementliteratuur is het uitsluiten van het toeval. Alles wat niet in een meetbaar regelsysteem past, wordt als onbestuurbaar en daarmee impliciet als irrelevant beoordeeld. Dit is onmiskenbaar de veronderstelling achter menig best practice-managementmodel. De drang om de 'werkelijkheid' vast te zetten in strakke formats met negatieve feedbacksystemen staat echter volstrekt haaks op de veelvormigheid van maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen. Geen wonder dat we met onze traag draaiende hoofden de tijden op weg naar de eeuwenwisseling als turbulent en dynamisch ervaren. Is dat de reden waarom de glans van al excellente ondernemingen al binnen enkele jaren sterk verbleekt?

Adviezen en tips voor het opstellen van een ondernemingsplan.

Pleidooi voor een flexibeler vorm van management.

Het interpreteren van de twaalf dimensies van leiderschap

Onderzoek over in hoeverre de ontwikkelingen rondom ICT en veranderende werknemers zullen leiden tot nieuwe organisatievormen.

Neuromarketing is hot en het onderzoek daartoe heeft zich in korte tijd ontwikkeld tot een industrie met een grote belofte: het juiste product, op het juiste moment, voor de juiste mensen. Door in onze hersenen te kijken, zien neurowetenschappers voor welke producten we gevoelig zijn en welke reclame ons aanzet tot kopen. Met lagere kosten, meer winst en een kleinere footprint als beloning. Productintroducties De koopknop laat zien wat consumenten echt willen, wie ze vertrouwen, wat ze graag willen hebben en wat ze uiteindelijk gaan kopen. De ‘ontdekking’ van de koopknop onthult de geheimen van het consumentenbrein. Een zegen voor de consument, maar vooral voor het bedrijfsleven dat ondanks miljarden aan onderzoek per jaar, nog steeds 80% van alle productintroducties binnen twee jaar ziet mislukken. Merken, producten, behoeften en belevingen Met neurologisch en psychologisch onderzoek als wetenschappelijke basis, laat De koopknop met veel voorbeelden uit de praktijk zien hoe het traditionele marktonderzoek evolueert. Bovendien toont het hoe we onbewust reageren op merken, producten, behoeften en belevingen; en hoe jij door daar gebruik van te maken zelf de koopknop van jouw klanten kunt beïnvloeden. Kennis over het onbewuste Dit grensverleggende boek laat zien hoe het consumentenbrein werkt, maar vooral hoe de ondernemer, verkoper en marketeer voordeel halen uit de kennis over ons onbewuste, daar waar al onze beslissingen genomen worden. Het bedrijf dat als eerste deze kennis over neuromarketing weet te incorporeren in de bedrijfsstrategie, is de winnaar in zijn markt en is komende jaren niet meer in te halen. Voor wie? De koopknop is voor bestuurders, strategen, marketeers, communicatieprofessionals, verkopers en iedereen die geïnteresseerd is in gedragsbeïnvloeding.

Kwaliteitsmanagement, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling is bedoeld om de prestaties van ondernemingen ((non)profit- en overheidsorganisaties) te versterken door systematische en voortdurende verbetering van hun bedrijfsvoering en ontwikkeling van hun organisatie. Het onderwerp is daarbij nauw verbonden met strategisch management (onder meer de Balanced Scorecard), Business Process Management, marketing, informatie- en personeelsmanagement. De concrete invulling van kwaliteitsmanagement in modellen, methoden en technieken wordt bepaald door ontwikkelingen in maatschappij en markt en door nieuwe opvattingen over organisatie en management.

Overzicht van de mogelijkheden en maatschappelijke gevolgen van de grootschalige analyse van digitale informatie.

Praktische wenken voor het toepassen en onderkennen van intriges in ondernemingen en organisaties.

Wie succesvol wil worden, in zijn werk, maar ook in de omgang met vrienden en familie, moet weten wat hij wil en wat hij voor anderen kan betekenen. De schrijver ging te rade bij de grote denkers over geluk, tevredenheid, zingeving en spiritualiteit. Met een praktische inslag vertaalde hij hun lessen in zeven principes, eigenschappen of gewoontes om voor ogen te houden in het leven van alledag, die helpen te focussen op wat belangrijk is, voor jezelf, en in de omgang met anderen.

Covey stelt ons in staat onszelf en onze relatie tot anderen te onderzoeken... zijn geweldige boek verandert je leven ingrijpend. zei Tom Peters, auteur van onder andere Handboek voor revolutionair management. Het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap behoeft nauwelijks nog introductie. Het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Covey heeft met zijn boek een miljoenenpubliek bereikt. Hij leert ons hoe we de kwaliteit van ons persoonlijk leven, diensten en organisaties kunnen verbeteren. Zijn inzichten hebben het leven en werken van velen ingrijpend veranderd. Zijn filosofie is van alle tijden en blijkt steeds opnieuw jonge generaties aan te spreken. Stephen R. Covey is wereldberoemd geworden met De zeven eigen schappen van effectief leiderschap. Hij staat aan het hoofd van de Franklin Covey- organisatie, die vestigingen over de hele wereld heeft en zich specialiseert in leiderschaps-en persoonlijke-vaardig-heidstrainingen. Hij schreef ook Prioriteiten en De 8ste eigenschap: van effectiviteit naar inspiratie. Zijn zoon Sean Covey bewerkte de 7 eigenschappen voor kinderen: Zeven eigenschappen die jou succesvol maken

Pleidooi voor een nieuw model voor management en economische ontwikkeling, waarin wordt gestreeft naar de verwezenlijking van spirituele waarden in plaats van winstmaximalisatie.

Beschrijving van een methode om problemen op te lossen door creatief denken en gedachten structureren.

Aanwijzingen, hoe industriële bedrijven hun concurrentiepositie kunnen verbeteren door een betere produktie-besturing.

De race gaat over de vraag hoe we onze concurrentiepositie kunnen verbeteren. Ook al lijkt er nu nog geen vuiltje aan de lucht, altijd bestaat het gevaar dat onze concurrentiepositie verslechterten in een hoog tempo als we niet oppassen. Het is dus zaak alert te blijven.

De race sluit aan bij het befaamde boek van Eli Goldratt: Het doel. Het daarin gehanteerde produktiebesturingssysteem wordt in De race verder uitgewerkt. Aan de orde komen aspecten als logistiek, flexibele produktiesystemen, kostprijsdenken, kwaliteitsdenken, voorraadvermindering en levertijden.

De race is net als Het doel een ongewoon boek. De kern van de boodschap kan snel worden opgepikt door een blik te werpen op de rechterpaginas met circa 70 schemas en afbeeldingen. De tekst verschaft onder andere via ingenieuze metaforen in de te verbeteren produktieprocessen.

Renowned marketing expert and best-selling author Jack Trout has a message for managers who are struggling to keep up with today’s ever-changing business climate: “Keep It Simple.” In this paperback edition of The Power of Simplicity, Trout advocates the importance of paying attention to the basics and simplifying processes in order to stay focused on the core business at hand. Through case studies and interviews with successful executives, he shows managers how to cut through jargon, articulate their vision, and regain control of the vital elements of their business in order to make it thrive. According to Trout, the things that propose to streamline companies, like the ubiquitous “mission statements,” often end up bogging down operations by introducing unnecessary complexity where a straightforward approach may be more effective. Trout cites Southwest Airlines, Intel, and Kohl’s department stores among others as successful companies that have rejected showy trappings in favor of simplification.

Persoonlijk verhaal van een Amerikaanse vrouw van Afghaanse afkomst, die na de val van de taliban meehielp aan de emancipatie van Afghaanse meisjes door hun te leren voetballen.

Moodmanagement is binnen organisaties een nog relatief onbekend instrument waar maar weinig professionals bewust mee werken. Terwijl moodmanagement veel voordeel kan opleveren. U kunt bijvoorbeeld uw klanten op subtiele wijze sturen zodat ze eerder geneigd zijn juist voor uw merk, product of dienst te kiezen. Piët gaat de verschillende vormen van moodmanagement na, plaatst het fenomeen in de ontwikkeling van de belevingsmarkt en bespreekt de toepassingsmogelijkheden op terreinen als marketing, voorlichting, retail, projectontwikkeling, politiek, architectuur en evenementenorganisatie.

Did the Pedestrian Die is an accumulation of a decade of research into cultural diversity across the globe with a wide range of client organizations. Trompenaars and his research team have identified the issues that really make a difference at the level of the individual and the organization as a whole.

Hoe maak je van ieder project een succes? Mario Neumann laat met Project Safari zien hoe je van elk project een avontuurlijke reis maakt waarbij obstakels worden overwonnen en het doel nooit uit het oog wordt verloren. Tips, voorbeelden van ervaren projectmanagers en theoretische achtergronden maken van dit boek een geheel nieuw handboek voor projectmanagers. Het maakt elk project spannend en inspirerend. Zoals een safari!

BUSINESS AS USUAL? FUNK THAT

"The gospel of the new thinking is Funky Business" - Industry Standard "Funky Business is a better book than most novels but it is not for bedtime. It will jerk you out of your complacency and make you question your very existence. It will transform your brain." - Customer Management "... the duo launch into a poweful critique of new business realities. This is not what business people learned at Harvard Business School." "The launch of their book, Funky Business, may mark Nordstrum and Ridderstrale's promotion to the major guru league." Move it.In 1995, 1000 new soft drinks were launched on the Japanese market. A year later, 1% of them were still for sale. Move it fast. If you are driving a 1990 model car, approximately six years were spent developing it. Today, most companies do that job in two years. Move it faster. At Hewlett Packard, the majority revenues come from products that did not exist a year age. Move it now. In Tokyo, you can order a customized Toyota on Monday and be driving it on Friday. More products, more markets, more people, more competition. In a world of abundance and excess, competition is total and competition is personal. Difference rules.If you think about it, most of what your business does could be bought from someone else using the Yellow Pages or an Internet search engine. How are you going to be attractive? By being more efficient? By doing it cheaper? Come on! This is the age of time and talent, where we are selling time and talent, exploiting time and talent, hiring time and talent, packaging time and talent. Today, the "critical resources" wear shoes and walk out the door around 5.30pm every day. Karl Marx was right; the workers should own the critical means of production - it's small, gray and weighs about 1.3 kilograms. It will move markets and it will make capital dance. Only talent will allow you to be unique, to escape business as usual. In this world we need business as unusual. We need innovative business. We need unpredictable business. We need Funky Business. This is business book as unusual. "Funky Business gives a unique, informed and defiantly Funky perspective on the new world order. It is the antidote to bland writing and bland thinking." Tom Peters "Funky Business - the groovy bible of modern business philosophy" Red magazine

De succesvolle managementfilosoof Jos Kessels combineert de ideeën van Plato met de hectiek van moderne organisaties. Plato’s onveranderlijke ideeën kunnen orde brengen in de professionele chaos. Ze komen echter niet vanzelf: je moet leren op ze te jagen. De jacht op een idee laat zien hoe relevant filosofen als Plato nog zijn voor moderne organisaties en teams. Het biedt de lezer praktische strategieën en analyses, gericht op het vinden van ideeën: oplossingen voor problemen die onoplosbaar lijken. Stapsgewijs krijgt de lezer methoden aangereikt om zulke ideeën te vinden. Het boek is informatief en gericht op de beroepspraktijk, waar ook Kessels andere boeken tot nu toe zo succesvol zijn geweest. Jos Kessels verzorgt voor de ISVW in het najaar van 2014 een cursus genaamd Visieontwikkeling in organisaties.U kunt hier klikken voor meer informatie over deze cursus.