Management

De essentie van leidinggeven is het optimaliseren en bundelen van alle beschikbare kwaliteiten. Deze vaststelling impliceert dat er oog moet zijn voor zichtbare en onzichtbare processen. De I Ching heeft in dit opzicht een eeuwenoude traditie opgebouwd en is in vele tijdsgewrichten een bruikbaar instrument gebleken om deze processen te doorzien en er op de juiste wijze mee om te gaan.

Deze I Ching geeft iedere lezer ogen en oren in processen die zich afspelen op persoonlijk, maatschappelijk en zakelijk niveau en geeft handen en voeten aan de toepassingsmogelijkheden van de I Ching. Het boek kan gezien worden als een handleiding voor emotionele intelligentie op het werk.

Zullen de topmanagers van tegenwoordig de geschiedenis ingaan als kortzichtige en amorele onbenullen? De schandalen bij Enron, Ahold, Parmalat en steeds meer andere bedrijven laten nauwelijks een andere conclusie toe...
In dit boek presenteren de auteurs een nieuw model voor management en economische ontwikkeling, een model dat uitgaat van spirituele waarden. We moeten 'aandeelhouderswaarde' transformeren tot 'betrokkenheidswaarde'. Zij ondersteunen hun betoog met vele voorbeelden van bedrijven die daardoor aantoonbaar beter zijn gaan presteren.
Naast wetenschappelijk onderbouwde analyses bevat dit boek een zeer bruikbaar praktisch gedeelte. De auteurs leggen uit hoe de 'twaalf principes van transformatie' kunnen worden toegepast door elke manager, in elk bedrijf.

Charles S. Jacobs Waarom feedback niet werkt en andere managementlessen uit de neurowetenschap Dit boek zet de theorie over management op zijn kop en zal blijvende invloed hebben op hoe die wordt onderwezen op opleidingen en toegepast in bedrijven. Publisher's Weekly Managers en manegers in spe moeten dit lezen! Booklist Hersenonderzoek toont aan: vrijwel alles wat managers denken te weten over motivatie en functioneren van hun medewerkers is fout! Recent neurowetenschappelijk onderzoek levert spectaculaire nieuwe inzichten op over wat mensen werkelijk aanspoort. Voor succes is een bepaalde mate van trots, eigenwaarde, tevredenheid en geluk nodig en zulke emoties komen anders tot stand dan managers meestal denken. Hun methoden om mensen tot betere prestaties aan te sporen werken daarom nauwelijks. Met breinscans kan precies getoond worden wat mensen écht motiveert en inspireert. Die kennis is goud waard voor managers en leidinggevenden, maar betekent ook dat zij mensen heel anders moeten aanpakken dan zij gewend waren… Charles S. Jacobs is consultant en oprichter van de Amherst Consulting Group. Hij adviseert topmanagers in Europa, Azië en de VS, onder meer van Citigroup, Exxon en andere internationals uit de Fortune Top 100. Jacobs is een veelgevraagd spreker over de praktische toepassingen van recent wetenschappelijk onderzoek op management en leiderschap.

Succesvol werken aan je competenties is een uitdagend en nuttig boek dat antwoord geeft op de vragen:

• Wat zijn mijn competenties en welke baan past bij mij?
• Ben ik competent voor de functie die ik ambieer?
• Voor welke andere of hogere functie kan ik competent worden?
• Welke gedrags-, team- en functiecompetenties bezit ik?
• Wat zijn de grenzen van mijn competenties?
• Welke competenties kan ik wel en welke kan ik niet ontwikkelen?
• Welke leermethoden leiden mij naar betere competenties?

Dit boek maakt je duidelijk wat je competenties zijn. Je gaat op zoek naar je ambities, interesses, of inventariseert je opleiding, ervaringen en prestaties. Door het benoemen en beschrijven van concrete resultaten, het maken van opdrachten en de daaruit volgende bekwaamheden krijg je je competenties op een rij. Je krijgt tevens inzicht in competenties die je verder kunt ontwikkelen.

In het boek wisselen praktijkinformatie, opdrachten en reflecties elkaar af en leiden uiteindelijk tot een persoonlijk competentieprofiel dat inzicht geeft of je wel of niet geschikt bent voor een bepaalde functie.

Het boek is bedoeld voor ambitieuze mensen die de juiste studie, baan of loopbaan willen kiezen. Voor medewerkers en managers, leiders en ondernemers, studenten en leraren, cursisten en trainers, professionals en personeelsadviseurs, carrièremakers en loopbaanadviseurs.

Ton Rijkers is directeur van RatioConsult. Hij adviseert en coacht groepen op de competentie-gebieden, teambuilding, leidinggeven, spiritualiteit, communicatie en opleiding. Het boek Succesvol werken aan je competenties is genomineerd voor het Managementboek van het jaar 2004.

Ton Rijkers is directeur van RatioConsult. Hij adviseert en coacht groepen op de competentie-gebieden, teambuilding, leidinggeven, spiritualiteit, communicatie en opleiding.

Onder het motto Verbeter de wereld, begin bij je zelf worden met behulp van onder andere voorbeelden, oefeningen en aandachtspunten adviezen aangereikt voor het optimaal benutten van eigen talent bij carrièreplanning en loopbaanontwikkeling. De adviezen, voornamelijk sociale en communicatieve vaardigheden, hebben soms ook betrekking op de thuissituatie en moeten overeenstemming brengen in het eigen gedrag, het eigen denken en de eisen van de (werk)omgeving. De auteur grijpt terug op de theorieën over empowerment en emotionele intelligentie. Vooral bedoeld voor jong volwassenen (zestien tot dertig jaar).

Hoe gaan mensen in uw organisatie met ethiek om? Durven zij de onvermoede stem van hun geweten te volgen en is daar in uw organisatie wel ruimte voor? Hebben zij het lef om het ergens mee oneens te zijn? Die vragen lopen als een rode draad door het boek. In tien hoofdstukken bespreekt René ten Bos actuele kwesties als vertrouwen, empowerment, leiderschap, cultuur, professionalisme en bedrijfsethiek. Hij gaat met name in op de vraag welke invloed deze kwesties hebben op de autonomie van medewerkers en managers.

Zelfhulpgids om voor jezelf een harmonieus leven te creëren.

'The insights in this brilliant book could have saved me and any top employer a lot of elementary mistakes, never mind the additional cost of bad decisions' Gordon Roddick, co-founder The Body Shop

The right mindset can make you three times more likely to get the job you want and even less likely to lose it later.

------------------------------------------------------------------

What does it take to get and keep the job you want? Ninety-six percent of employers argue that it's not just about having the right skills for the position- it's all about the right mindset.

Two world-leading experts on the subject, Reed and Stoltz know what employers really want from the people they hire and keep. According to their extensive and globally-acclaimed research, there is a specific set of mental traits, or what they call the '3G Mindset' that will make you exponentially more desirable to potential employers:

- Global: The big-picture perspective to compete on a global scale in any job
- Good: A positive force with an unwavering moral compass
- Grit: the tenacity and resilience to thrive on adversity

In these unstable times, everyone wants to stand out from the crowd and secure a rewarding job with long-term potential. This book will show you how.

------------------------------------------------------------------

'A powerful model and toolkit that will equip leaders at all levels to tackle challenges and lead others with exceptional results' Joshua Margolis, professor of business administration, Harvard Business School

Satirische beschouwing van de belangrijkste beginselen van het hedendaagse zakendoen.

Dit boek geeft een handzaam overzicht van de belangrijkste managementideeën. In vijftig compacte essays worden begrippen behandeld als branding, outsourcing, voorraadwaardering en vraag-aanbod. De klassieke theorieën uit de marketing, zoals de 80-20 regel, Ansoffs grid en de Boston Matrix, komen aan de orde. Ook de nieuwste inzichten uit de online marketing ontbreken niet. 50 inzichten management is een must iedereen die zich wil bekwamen in leiderschap, strategie, innovatie en klantenbinding. Het bevat intrigerende voorbeelden van succesvolle bedrijven, honderden zinnige citaten van de belangrijke denkers en een handig overzicht van managementjargon.

Het vrije brein van Idriss Aberkane pleit voor nieuwe leermethoden en een persoonlijke revolutie. Ons brein kan veel meer dan we denken! Hoe? Door eerst ons olifantentouwtje te breken. In principe kan iedereen wiskunde leren, verscheidene talen spreken en zich allerlei vaardigheden eigen maken. Behalve een werkgeheugen hebben we ook een procesgeheugen, een verhalend geheugen en een ruimtelijk geheugen. Daarmee kan ons brein nieuwe wegen of snelheden vinden. Idriss Aberkane geeft uitleg, biedt denkopdrachten en houdt een enthousiast pleidooi voor spelend leren en de bevrijding van onze hersenen. Een geniale brain-opener voor iedereen. Als je een heel jong olifantje een touwtje om zijn poot doet, kan hij niet weglopen. Dertig jaar later loopt hij nog niet weg, als hij datzelfde babytouwtje aan zijn poot heeft. Zo is het ook met ons brein, op heel veel terreinen laten jij en ik ons onnodig beperken. Dus weg met dat touwtje. Een explosief boek. Le Point Idriss Aberkane (1986, van Marokkaans-Franse afkomst) is internationaal onderwijsadviseur en een sprankelende persoonlijkheid. Hij heeft drie doctoraten, in neurowetenschappen, filosofie en economie. Het vrije brein is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek naar leermethoden en de werking van ons geheugen. Een belangrijk boek, omdat Aberkane ontwikkelingen in de neurowetenschap uitlegt aan het grote publiek, en aan wetenschappers uit andere disciplines. Pierre Collet, Universiteit van Straatsburg.

Leidraad over het formuleren van doelen en het behalen daarvan.

Aanbevelingen voor managers om na te denken over planning.