With this follow-up to Organizational Culture (Sage 1985), the editors continue their study of the interaction between investigation and the subject of inquiry. The editors have included a variety of frames as tools that allow readers to examine any empirical piece on organizational culture on its own merits - as good research - while at the same time, permit viewing it from other perspectives as well. Combined with a unique emphasis on process, this volume also includes reflections from the editors, pointing out their values, biases, beliefs, perceptions and experiences in research, and lending a human dimension to the research process.

Beschrijving van een managementmodel, waarbij human resource management wordt geïntegreerd met het concept van de lerende organisatie.

Looks at how information systems can make the administration of health services more efficient

Beschrijving van een aantal principes van leidinggeven aan de hand van uitspraken en ideeën van topvoetballer Johan Cruijff.

An intriguing study of leadership in action focuses on nine real-life accounts of leaders who faced a moment of crisis and what they did to succeed or fail and includes the stories of Eugene Kranz and Apollo 13, Arlene Blum and the first women's expedition to the Himalayas, and others. Reprint. 17,500 first printing.

Onderzoek door middel van interviews en cijfers naar de redenen waarom bepaalde ondernemingen betere resultaten behalen dan andere.

De kunst van het coachen verdiept stapsgewijs het inzicht in het coachen van medewerkers. Richtlijnen helpen bij het verder ontwikkelen van de bekwaamheid en het zelfsturend vermogen van beginnende tot zelfsturende medewerkers. Voorbeelden bieden de mogelijkheid de competentie in het voeren van coachingsgesprekken te verbeteren. Dit boek biedt richtlijnen en voorbeelden over: ontwikkelingen en voorwaarden die het coachen beïnvloeden competenties, vaardigheden en concepten voor het coachen coachen van medewerkers op het weg naar zelfsturing coachen-on-the-job voor managers en leidinggevenden coachingsleergesprekken als middel voor coachen-off-the-job aandachtspunten voor het coachen in bijzondere situaties Ton Rijkers volgde opleidingen in werktuigbouwkunde, bedrijfskunde en personeelsmanagement. De auteur schreef boeken over opleiden, leren, zelfsturing, praktijkopleiden en lesgeven. Hij heeft een jarenlange ervaring als organisatiedeskundige, manager en opleider. Momenteel werkt hij als zelfstandig adviseur en trainer onder de naam RatioConsult.