Levenslang biedt de lezer een blik achter de tralies van de Belgische gevangenissen. De Belgische gevangenissen zitten barstensvol, de infrastructuur is hopeloos verouderd en voor een degelijke structurele (na)begeleiding van (ex-)gedetineerden ontbreekt het aan mensen en middelen. Decennialang werd het gevangeniswezen door de overheid stiefmoederlijk behandeld. Het onderwerp staat nochtans hoog op de politieke agenda van de partijen. In de media en de politiek wordt gediscussieerd over criminaliteit, de toegenomen onveiligheid op straat, de rol van justitie en ook de strafmaat. Iedere burger heeft een mening over deze thema’s maar weinigen weten wat er zich achter de tralies afspeelt.

Bart Demyttenaere vertrekt vanuit de persoonlijke ervaringen van vijf langgestrafte gedetineerden. Vervolgens laat hij een aantal ‘veldwerkers’ aan het woord: een gevangenisdirecteur, een aalmoezenier, enkele cipiers, een justitieel welzijnswerkster en een justitieassistent. De lezer wordt geconfronteerd met levensverhalen en getuigenissen van mensen die jarenlang achter de tralies verbleven of werkten. De auteur neemt daarbij geen standpunt in, maar zoekt de nuance en de menselijke waardigheid

The Symbol Theory draws together three central themes. At the first level the book is concerned with symbols in relation to language, knowing and thinking. Secondly, Elias stresses that symbols are tangible sound-patterns of human communication. Finally, the book addresses theoretical issues about the ontological status of knowledge.

Key Management Decisions provides practical advice, guidance and timescales on decision-making concepts and skills. This book will enable you to: differentiate betwen the diverse types of business decisions from strategic to operational strike a balance between decisions of the head and heart understand decision-making structures and theories use frameworks for difficult moral or ethical decisions prioritise decisions and use an appropriate timeframe for different types of decision understand the factors that lead to wrong decisions assess the right level of information and detail required to make an effective decision implement decisions Take control of your decision-making skills.Make the right choice today for success tomorrow.

Trends in managementland komen en gaan, maar zo nu en dan duiken ideeën op die een langer leven zijn beschoren. Ze groeien uit tot theorieën en weten anderen te insprireren. In deze gids portretteert Carol Kennedy meer dan 40 invloedrijke managentdenkers die de status van goeroe hebben bereikt. Hun ideeën veranderden het bedrijfsleven en soms ook maatschappelijke opvattingen. Zowel pioniers uit het begin van deze eeuw passeren de revue, zoals Henri Fayol en F.W. Taylor, als de hedendaagse sterren van het lezingencircuit, zoals Tom Peters en Gary Hamel. Kennedy schetst van iedere goeroe een kort portret en geeft een korte introductie op hun werk en gedachtegoed. Gids voor managementgoeroes is een interessant naslagwerk, niet alleen voor de ambitieuze manager en student bedrijfskunde, maar voor iedereen die belang stelt in de ontwikkeling van ideeën die het bedrijfsleven vormgaven

E-business is niet meer weg te denken uit onze samenleving. Aanvankelijk leek het erop dat met name nieuwe bedrijven door slim gebruik van ICT succesvol waren in deze nieuwe vorm van zakendoen. Hoewel thans duidelijk is dat ook voor 'nieuwe economie'-bedrijven de bomen niet meer tot in de hemel groeien, is tegelijkertijd duidelijk dat het economische speelveld van de 'traditionele' bedrijven blijvend veranderd is. We staan aan de vooravond van de volgende ontwikkelingsfase van de nieuwe manier van zakendoen, een fase met gelijke kansen voor alle bedrijven. Sterker nog, de zwakheden van veel internetbedrijven ('fulfillment'-operaties, logistiek, merken, vertrouwen) zijn juist de kracht van de bestaande ondernemingen met beproefde bedrijfsconcepten en processen. In de combinatie van beide, van 'clicks and bricks', ligt de toekomst.