Succesvol werken aan je competenties is een uitdagend en nuttig boek dat antwoord geeft op de vragen:

• Wat zijn mijn competenties en welke baan past bij mij?
• Ben ik competent voor de functie die ik ambieer?
• Voor welke andere of hogere functie kan ik competent worden?
• Welke gedrags-, team- en functiecompetenties bezit ik?
• Wat zijn de grenzen van mijn competenties?
• Welke competenties kan ik wel en welke kan ik niet ontwikkelen?
• Welke leermethoden leiden mij naar betere competenties?

Dit boek maakt je duidelijk wat je competenties zijn. Je gaat op zoek naar je ambities, interesses, of inventariseert je opleiding, ervaringen en prestaties. Door het benoemen en beschrijven van concrete resultaten, het maken van opdrachten en de daaruit volgende bekwaamheden krijg je je competenties op een rij. Je krijgt tevens inzicht in competenties die je verder kunt ontwikkelen.

In het boek wisselen praktijkinformatie, opdrachten en reflecties elkaar af en leiden uiteindelijk tot een persoonlijk competentieprofiel dat inzicht geeft of je wel of niet geschikt bent voor een bepaalde functie.

Het boek is bedoeld voor ambitieuze mensen die de juiste studie, baan of loopbaan willen kiezen. Voor medewerkers en managers, leiders en ondernemers, studenten en leraren, cursisten en trainers, professionals en personeelsadviseurs, carrièremakers en loopbaanadviseurs.

Ton Rijkers is directeur van RatioConsult. Hij adviseert en coacht groepen op de competentie-gebieden, teambuilding, leidinggeven, spiritualiteit, communicatie en opleiding. Het boek Succesvol werken aan je competenties is genomineerd voor het Managementboek van het jaar 2004.

Ton Rijkers is directeur van RatioConsult. Hij adviseert en coacht groepen op de competentie-gebieden, teambuilding, leidinggeven, spiritualiteit, communicatie en opleiding.

Onder het motto Verbeter de wereld, begin bij je zelf worden met behulp van onder andere voorbeelden, oefeningen en aandachtspunten adviezen aangereikt voor het optimaal benutten van eigen talent bij carrièreplanning en loopbaanontwikkeling. De adviezen, voornamelijk sociale en communicatieve vaardigheden, hebben soms ook betrekking op de thuissituatie en moeten overeenstemming brengen in het eigen gedrag, het eigen denken en de eisen van de (werk)omgeving. De auteur grijpt terug op de theorieën over empowerment en emotionele intelligentie. Vooral bedoeld voor jong volwassenen (zestien tot dertig jaar).

Hoe gaan mensen in uw organisatie met ethiek om? Durven zij de onvermoede stem van hun geweten te volgen en is daar in uw organisatie wel ruimte voor? Hebben zij het lef om het ergens mee oneens te zijn? Die vragen lopen als een rode draad door het boek. In tien hoofdstukken bespreekt René ten Bos actuele kwesties als vertrouwen, empowerment, leiderschap, cultuur, professionalisme en bedrijfsethiek. Hij gaat met name in op de vraag welke invloed deze kwesties hebben op de autonomie van medewerkers en managers.

'The insights in this brilliant book could have saved me and any top employer a lot of elementary mistakes, never mind the additional cost of bad decisions' Gordon Roddick, co-founder The Body Shop

The right mindset can make you three times more likely to get the job you want and even less likely to lose it later.

------------------------------------------------------------------

What does it take to get and keep the job you want? Ninety-six percent of employers argue that it's not just about having the right skills for the position- it's all about the right mindset.

Two world-leading experts on the subject, Reed and Stoltz know what employers really want from the people they hire and keep. According to their extensive and globally-acclaimed research, there is a specific set of mental traits, or what they call the '3G Mindset' that will make you exponentially more desirable to potential employers:

- Global: The big-picture perspective to compete on a global scale in any job
- Good: A positive force with an unwavering moral compass
- Grit: the tenacity and resilience to thrive on adversity

In these unstable times, everyone wants to stand out from the crowd and secure a rewarding job with long-term potential. This book will show you how.

------------------------------------------------------------------

'A powerful model and toolkit that will equip leaders at all levels to tackle challenges and lead others with exceptional results' Joshua Margolis, professor of business administration, Harvard Business School

Satirische beschouwing van de belangrijkste beginselen van het hedendaagse zakendoen.

Dit boek geeft een handzaam overzicht van de belangrijkste managementideeën. In vijftig compacte essays worden begrippen behandeld als branding, outsourcing, voorraadwaardering en vraag-aanbod. De klassieke theorieën uit de marketing, zoals de 80-20 regel, Ansoffs grid en de Boston Matrix, komen aan de orde. Ook de nieuwste inzichten uit de online marketing ontbreken niet. 50 inzichten management is een must iedereen die zich wil bekwamen in leiderschap, strategie, innovatie en klantenbinding. Het bevat intrigerende voorbeelden van succesvolle bedrijven, honderden zinnige citaten van de belangrijke denkers en een handig overzicht van managementjargon.

Het vrije brein van Idriss Aberkane pleit voor nieuwe leermethoden en een persoonlijke revolutie. Ons brein kan veel meer dan we denken! Hoe? Door eerst ons olifantentouwtje te breken. In principe kan iedereen wiskunde leren, verscheidene talen spreken en zich allerlei vaardigheden eigen maken. Behalve een werkgeheugen hebben we ook een procesgeheugen, een verhalend geheugen en een ruimtelijk geheugen. Daarmee kan ons brein nieuwe wegen of snelheden vinden. Idriss Aberkane geeft uitleg, biedt denkopdrachten en houdt een enthousiast pleidooi voor spelend leren en de bevrijding van onze hersenen. Een geniale brain-opener voor iedereen. Als je een heel jong olifantje een touwtje om zijn poot doet, kan hij niet weglopen. Dertig jaar later loopt hij nog niet weg, als hij datzelfde babytouwtje aan zijn poot heeft. Zo is het ook met ons brein, op heel veel terreinen laten jij en ik ons onnodig beperken. Dus weg met dat touwtje. Een explosief boek. Le Point Idriss Aberkane (1986, van Marokkaans-Franse afkomst) is internationaal onderwijsadviseur en een sprankelende persoonlijkheid. Hij heeft drie doctoraten, in neurowetenschappen, filosofie en economie. Het vrije brein is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek naar leermethoden en de werking van ons geheugen. Een belangrijk boek, omdat Aberkane ontwikkelingen in de neurowetenschap uitlegt aan het grote publiek, en aan wetenschappers uit andere disciplines. Pierre Collet, Universiteit van Straatsburg.

Leidraad over het formuleren van doelen en het behalen daarvan.

Aanbevelingen voor managers om na te denken over planning.

Een steeds terugkerend thema in de managementliteratuur is het uitsluiten van het toeval. Alles wat niet in een meetbaar regelsysteem past, wordt als onbestuurbaar en daarmee impliciet als irrelevant beoordeeld. Dit is onmiskenbaar de veronderstelling achter menig best practice-managementmodel. De drang om de 'werkelijkheid' vast te zetten in strakke formats met negatieve feedbacksystemen staat echter volstrekt haaks op de veelvormigheid van maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen. Geen wonder dat we met onze traag draaiende hoofden de tijden op weg naar de eeuwenwisseling als turbulent en dynamisch ervaren. Is dat de reden waarom de glans van al excellente ondernemingen al binnen enkele jaren sterk verbleekt?

Adviezen en tips voor het opstellen van een ondernemingsplan.

Pleidooi voor een flexibeler vorm van management.

Het interpreteren van de twaalf dimensies van leiderschap

Onderzoek over in hoeverre de ontwikkelingen rondom ICT en veranderende werknemers zullen leiden tot nieuwe organisatievormen.