Confrontatie met de realiteit. Hoe u tijdig de noodzaak tot strategische verandering onderkent

Het is een veel voorkomende reflex van managers om onheilstijdingen te ontkennen. De onderneming loopt immers voorspoedig? Bossidy en Charan laten in Confrontatie met de realiteit zien hoe belangrijk het is de realiteit tegemoet te treden. Ze presenteren een model voor de analyse van interne en externe ontwikkelingen met als doel tijdig strategische veranderingen in te zetten. De auteurs illustreren de kracht van dit model aan de hand van diverse cases van bedrijven, waaronder: KLM cargo, Thomson Corporation, 3M, Home Depot en Cisco.